미용의료에 관한 서비스 전면 지원 가능
비급여 미용의료에 관해 컨설팅 서비스의 점유율은 일본 국내에서도 탑 클래스의 실적을 자랑합니다.
특히 개업 컨설팅 서비스는 타의 추종을 불허하는 노하우를 제공합니다.
또한 개업 후의 병원 운영, 세금 대책, 고객 유치, 의료 법인 설립, 백오피스 정비 등 의사가 의료행위에 집중할 수 있도록 운영 서비스를 지원하고 있습니다. 해외의 의료기기·의약품 등의 수입대행, 기술력이 높은 해외 의사와의 소개 및 매칭 서비스도 전개하고 있습니다.
개업의로서 이상을 실현하는 것에 맞추어 지원
츠키요미는 의사의 이념을 병원에 녹여내기 위한 지원으로서 개업 전 및 개업 후의 경영 컨설팅을 실시하고 있습니다. 개업 시에는 입지 선정·진료 시간 설정·자금 조달·환자 유치·직원 채용 등 많은 검토 사항이 발생합니다. 저희 회사에서는 이러한 검토 사항에 대해서, 의사가 생각하는 개업 이념을 베이스로 함께 나아가며, 경영 전체의 매니지먼트 공정·경영 과제에 따른 컨설팅을 제공합니다. 개업 후에는 의사는 진료와 시술을 함과 동시에 경영자로서도 다양한 문제에 직면하게 됩니다. 츠키요미에서는 의사가 의료 행위에 전념하면서도 경영자로서 원활한 운영을 할 수 있도록, 인사·노무·세금 대책·환자 유치·의료 법인 설립 등 폭넓게 지원하고 있습니다.
다시 가고싶어지는 핫 플레이스 만들기
코로나 19로 직격타를 맞았던 외식 산업.
문을 닫은 점포와 계속 영업을 하고 있는 점포, 무엇이 다르다고 생각하십니까? 맛, 장소, 서비스, 분위기, 메뉴 구성, 요금 등 그 원인은 다양하지만, 핫 플레이스로 불리는 가게에 비해 어떤 특정 부분이 압도적으로 부족한 경우가 대부분입니다.
요식업계에서 유명한 기업 출신의 컨설턴트가 개업 및 지속적인 지원을 해드립니다. 컨셉조차도 정하지 못했지만 개업을 생각하고 있다, 독립을 하고 싶지만 어떻게 해야할 지 모르는 분들에 대해서도 부동산 찾기부터 개업 인테리어까지 처음부터 끝까지 지원해 드리겠습니다.
사업·투자 계획의 재검토·다양한 루트를 활용한 마케팅 전략
많은 숙박 업소와 호텔이 수많은 경영 과제에 직면해있습니다. 이를 설비에 대한 투자와 금융 지원, 구인 등의 외적 수단 그리고 현상 파악과 통계에 의한 분석을 통해 산출한 데이터를 바탕으로 운영에 대한 문제 개선 및 사원 교육이나 경영 방법의 재검토 등 내적 수단을 이용하여, 직면한 경영 과제를 극복하고 매출 개선을 역할을 담당합니다.
엔터테인먼트 업계는 선전, 광고 컨텐츠, 인지도 향상과 트렌드 변화를 데이터화한 수입 예측을 바탕으로, 목표를 향한 로드맵을 작성하고 플래닝과 어드바이스로 구체적인 마케팅 전략을 제안합니다
10년 이상의 미래를 내다보는 비전 제안
업계의 트렌드 변동을 파악하는 것으로 10년 앞을 내다보고, 목표로 하고 있는 비전을 상세하게 그리는 것과 동시에 기존 사업의 새로운 판로 확대나 신규 제품의 개발 등의 성장 전략을 제안합니다.
좋은 회사를 만들기 위해서는 경영 전략이나 신규 사업 진출 뿐만 아니라 조직 기능의 재건도 필요합니다. 새로운 전략을 원활히 추진하기 위해서 요구되는 조직 기능(신상품 개발, 코스트 관리, 신규 고객 개척 등)을 도입해, 내부 조직을 강화합니다.
현장 업무능력의 개선, 사원의 의식변혁, 조직간 연계를 강화한 후 새로운 전략을 실행하고 성과를 창출할 수 있도록 끝까지 함께 지원합니다.
컨설팅 전문가만 할 수 있는 일
츠키요미에서는 기업의 해외 사업 확대 지원이나 M&A 등 대형 프로젝트부터, 기업 내 거버넌스 개선이나 인사·경리 부문의 업무 효율화까지 기업이 안고 있느 다양한 과제를 컨설팅이라는 입장에서 최적의 솔루션을 제안합니다.
상기 이외의 업계도 다수 실적이 있으므로, 우선 상담을 해주시면 함께 경영 과제를 해결하며 클라이언트의 밝은 미래에 도움이 되고자 합니다.
